李熠律师的主要执业领域为人力资源与劳动法律。

李熠律师专注从事人力资源管理咨询和法律实践与研究16年，在劳动与社会保障、人力资源管理咨询、公司合规、争议解决等方面具有丰富的实践经验，擅长创造性、系统性地处理人力资源法律问题，擅长人员优化整合的设计实施与危机管理，擅长从客户和行业角度提供全面解决方案，主持多起人员优化整合、重大劳动诉讼、灵活用工设计实施、人力资源管理咨询、合规体系构建、民商事争议解决等疑难复杂咨询项目，曾经或目前担任100余家世界五百强企业的法律顾问、咨询顾问和培训讲师。自2006年起，参与《劳动合同法》、《社会保险法》、《劳务派遣暂行规定》等重要法律法规的立法，代表外资企业和人力资源服务行业提供相关意见与建议。

 

代表业绩和案例（部分）：

 

公司关停并转迁的组织结构调整与人员优化整合

• 2010年 某知名国有公司停业200余名员工安置项目
• 2011年 某世界500强外资医药公司并购重组3城市组织结构及人员重组项目
• 2012年 某世界500强外资家装公司4城市裁员300名员工项目
• 2013年 某世界500强制造业公司福州公司业务重组100余名员工安置项目
• 2014年 某知名外资公司8城市8家分公司搬迁员工安置项目
• 2015年 某世界500强电子科技公司上海公司800余名员工裁员安置项目
• 2016年 某知名外资机械公司南昌公司关闭100余名员工安置项目
• 2017年 某世界500强公司房地产部经营方式调整员工安置项目
• 前年 某世界500强汽车公司业务优化30城市100余名员工安置项目
• 去年 某知名通信设备公司国内工厂1500余名员工裁员安置项目
• 今年 某世界500强制造业公司并购过程中的员工安置项目

 

灵活用工

• 2007年 某世界500强公司派遣用工全流程管理项目
• 2012年 某知名外资公司2000余名劳务派遣员工转服务外包项目
• 2015年 某知名互联网公司灵活用工项目调研论证及实施
• 去年 某知名公司新聘销售人员通过平台灵活用工项目
• 今年 某世界500强公司劳务派遣和服务外包风险管理项目

 

人力资源管理咨询与合规

• 2010年 某电信运营商人力资源管理咨询项目
• 2015年 某知名文化公司人力资源管理咨询项目
• 前年 某知名地产公司人力资源管理咨询项目
• 今年 某世界500强医药外资公司人力资源合规审计及咨询项目